建行华东研修院举办“遇建未来”新员工入职培训班
建行学习
2024-02-20
2024年1月，建行研修中心华东研修院迎来培训开门红，举办建行江苏省分行“遇建未来”新员工入职培训班，共有267名新员工走进校区，开启职业生涯“第一站”。
运用设计思维迭代升级
项目坚持“以学员为中心”的办学理念，运用设计思维，在培训内容、项目设计和项目特色上不断创新求变，迭代升级。
培训内容
本期培训内容涉及建行战略、合规经营、岗位操作和职业素养四个方面，通过学习使新员工了解建行“三大战略”和发展历程，树牢新员工反洗钱、保密的合规经营意识，掌握岗位操作技能，提升工作技能，缓解入职焦虑，最终实现由校园人到建行人、从岗位人和职业人的转变。
培训形式
本期培训班测试了华东研修院最新上线的“遇建未来新城市-筑城之旅”——建行新员工互动体验项目（1期），通过z世代更容易接受的场景化、模拟化、沉浸式的线上教学模式，使其在线上巩固与深化“三大战略”类的课程内容，将线上学习与现场培训有机结合起来。
培训运营
培训期间，培训经理组织学员开展了跨班级的益智类团建活动，促进学员互相交流，营造善于分享的整体氛围，打造和谐、共建、共创的学习场域，协助分行搭建平台和桥梁，帮助学员完成从学校到职场的角色转变。
培训特色
一是通过综合展示、幸福结业会等特色教学活动，将培训内容内化于心，外化于形；二是借助组建“伐木累”、共造友谊塔的体验式活动，培养团队协作精神，为z世代新人在建行职业生涯发展中结成良师益友创造条件；三是设计培训价值追踪表，将所学所思所期待和未来三个月的行动链接起来，促进新员工知行合一。很多新员工在培训结束的价值追踪表上留下了自己的感悟和收获。
学员心声
通过一周的学习，我了解了建行的历史和一些业务，还学习了点钞、扎钞技能，为日后的工作开展打下了基础。此次的学习既有理论又有实践，双管齐下，是适合我们的学习方案。
通过学习，我对反洗钱、建行“三大战略”、建行行史有了一定的了解。有幸进入建行让我非常自豪。在本次培训中，我们不仅有团结互助的组员，还有热情洋溢的新同学。也许以后未必会在同一个地方工作，但是我们仍将感念这五天的相处。
通过本次培训，我学习了建行目前“三大战略”的内容和其重大意义，学会了如何做好客户服务、应对投诉，也了解了建行的悠久历史和重要地位。培训中，老师们让我看到了作为一位优秀建行人该有的身貌，指引着我去不断进步和学习。
通过几天的学习，我了解了基本的柜台操作流程，这对今后我的银行工作有很大的帮助。感谢华东研修院这次对我们学员的关照，在衣食住行各方面让我们感受到家的温暖。
深化品牌影响持续运作
为不断扩大“遇建未来”的品牌影响力，培养认同建行文化、具备职业素养和岗位技能的合格新员工，华东研修院持续深耕新员工培训，打造长短周期结合的培训项目和课程体系。2019年至今，华东研修院共开展“遇建未来”新员工入职现场培训班35期、1823人次，线上培训班15期、5700人次，覆盖远程智能银行中心、江苏省分行、浙江省分行、苏州分行、安徽市分行、广东省分行以及建信信托、建信人寿等多家机构。
组建联合运营团队多向赋能
为加强培训服务保障，华东研修院多个业务部门组成联合运营团队，从教学管理、项目设计、现场教学和网络学习四个维度开展本次培训的深度运营。同时，与参训分行合作办学，将分行业务专家的实战经验传授给建行新人，让新员工们满怀期待而来，收获满满而归。
未来，华东研修院将把新员工入职项目与z世代员工特点进一步结合，强化总行的战略导向，做好联合服务，深化“遇建未来”的品牌影响，助力建行新员工的培养与发展。