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【培养对象】
全国销售

【项目背景】
随着高端化战略在华润雪花的落地与推进，销售中层作为业务发展中流砥柱的作用日益凸显，华润雪花学创中心为各区域培养了 190 余位优秀的销售中层，但我对于全国销售中层的覆盖率仅达到 11.9%，人才培养速度严重落后于业务策略落地速度的要求，全国销售中层队伍亟待开展一场统一性、系统性、全面性的洗礼与历练。

【项目目标】
旋风计划旨在通过本项目，全面、系统地：
统一销售中层战略思想，提升全局意识
统一销售中层业务标准，促进高端发展
打造销售中层学习平台，实现业培联动
萃取销售中层标杆案例，推广优秀经验
提升销售中层综合能力，树立管理认知
最终实现将销售中层打造成为助力战略落地的中流砥柱。

【设计思路和亮点】
旋风计划是由华润雪花学创中心统筹区域联动共同为销售中层管理者全新打造的专属培养项目。项目采取“训战结合、业培联动”的培养理念，设计思路上由学创中心统筹，包含项目规划、资源开发、讲师赋能与认证、运营管理团队赋能与认证、项目统一启动，项目评估及项目统一总结；各班级负责项目运营与管理，包含讲师资源调配、实施日程本地化设计、行动学习课题、高端战法案例大赛发布及跟踪、参与项目评估、参与统一启动及毕业，涉及104位运营管理团队成员，115位转训师、1346位学员。

【项目成果】
一、最佳实践案例萃取，共输出1346份案例，70份复赛材料，23份最佳案例；
二、行动学习课题，共输出123份课题成果，46份复赛成果、23个全国示范性课程小组；
三、标准化操作指引及操作手册，共输出1套项目运营管理手册（包含17000余字运营管理手册及31项配套工具模板）；
四、业务操作标准课程萃取与制作，共输出13个课题模块，沉淀800余分钟的视频课程及26本配套手册。