东风特装部署2024年培训重点工作
东风越野车
2024-04-10
3月21日，东风特种装备事业部（东风越野车有限公司）以视频连线的方式召开2024年人才培训工作会。会议回顾总结2023年培训工作成果，表彰2023年度培训工作中涌现出来的先进集体和优秀个人，安排部署2024年重点工作。
为深入贯彻落实“亮剑·出征3211”行动和公司年度工作会提出的“四个确保、两个跨越和五个保障”的重点任务和“打造能战善战队伍”的工作要求再动员、再鼓劲。
东风特装党委书记童伟东出席会议，并为2023年度培训工作先进单位和优秀个人颁奖。相关部门负责人、培训联络员参加会议。会议由人力资源部副部长刘风云主持。
会上，人力资源部相关负责人宣读2023年度培训工作表彰决定、作2024年人才培训工作报告。动力系统开发部部长王勇作培训工作经验交流。
会议明确过去一年，围绕集团“156”人才行动计划和公司“亮剑·出征3211”行动规划，从盘活一盘棋出发，以职等体系改革为牵引，开展系列机制革新，人才队伍建设逐步完善，人才规模和质量明显提升，人才工作整体呈现良好发展态势。
今年，按照公司工作会要求，培训工作将坚持以“做强人才密度、激励人才产出”工作思路，围绕年度各项目标任务，系统策划培训项目，从人才规划、人才培养、人才使用、人才托举、人才评价、人才激励等维度策划相关工作，整合现有人才资源，以高端引领，形成n个专业团队，构筑人才合力，以激发团队的自主能动性，持续对重点骨干人才增智赋能，支撑各体系有效运行。
童伟东指出，公司始终把人才培养作为重中之重，千方百计提升员工技能水平，加强人才队伍建设。当前，正值公司转型发展关键时期，面对竞争激烈的市场形势，希望大家不断提高自身技能水平，提升市场竞争本领。各单位要围绕公司中长期事业发展要求，以及民品、海外等新业务拓展需求，针对性开展培训，进一步加快市场营销、研发制造、产品质量等领域人才培养。要结合各自业务特点，坚持把培训作为整体能力提升和人才队伍培养的重要抓手，积极开展自主培训，创新培训方式方法，持续提升培训效果，培养更多人才骨干。要不断优化人才结构，关心关爱各类人才，建立与职等体系相适应的培训管理体系，激发更多员工将个人发展融入公司发展中，创造更大价值。