9.3
分
2022业务赋能大会（回看列表）
人才发展
销售管理
业务赋能
绩效改进
企业大学
问题解决
经验萃取
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人力资源
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大会主题：赋能共振 协同共生
企业环境越来越复杂，行业竞争越来越激烈，业务发展越来越有挑战。
业务管理者如何赋能予人，解决业务难题，实现业绩增长？企业培训如何为业务赋能，推动战略落地，支撑业务发展？这些问题需要业务管理者和培训管理者赋能共振，协同共生。
由cstd主办的“2022业务赋能大会”将在3-4月组织近10场专题直播研讨。邀请企业家、业务高管和学习专家，通过主题分享、对话访谈等形式，围绕业务赋能探讨思维转变，交流实践心得，分享实战方法。
回看列表：
一、转型升维篇
1. 企业高管视角下的业务赋能（3月22日晚直播回放）
时长：92分钟
研讨嘉宾：
逄 博：大地保险代理公司董事长
吴清漪：迪哲医药首席商务官
李海燕：爱空间集团副总裁
蔡 倩：金匙医学副总裁
点评嘉宾：
高 松：华东理工大学教授
研讨话题：
1.企业高管为什么会重视业务赋能？
2.企业有哪些业务赋能的场景？
3.业务赋能与培训有何区别与联系？
4.对培训赋能业务有何要求与建议？
5.如何评价业务赋能的价值？
2. 从培训管理者到业务管理者（3月23日晚直播回放）
时长：97分钟
研讨嘉宾：
任 戈：仁脉教育总裁
李 琳：原章贡酒业总裁
卢 庆：东风日产凯发ag旗舰厅的售后服务部副部长
姜志敏：江苏福泰软件副总经理
点评嘉宾：
安秋明：原阿里巴巴及蚂蚁集团资深专家
研讨话题：
1.从培训到业务，职业转换的契机是什么？
2.培训人做业务有哪些优势和不足？
3.在业务管理中如何开展培训赋能？
4.回头看培训，有哪些意见和建议？
3. 从业务管理者到培训管理者（3月24日晚直播回放）
时长：129分钟
研讨嘉宾：
李 明：中兴通讯副总裁、全球学习发展中心总经理
程 刚：用友网络副总裁、用友大学校长
亓文凯：小米全国培训总监
焦聪聪：华润雪花学创中心执行主任
点评嘉宾：
王顺捷：原京东零售学院院长
研讨话题：
1.业务背景对于培训工作有哪些优劣势？
2.业务思维在培训工作有哪些具体表现？
3.转型做培训工作经常会遇到哪些挑战？
4.转型做培训工作可以从哪些方面创新？
二、方法技术篇
1. 场景化业务赋能（3月29日晚直播回放）
时长：102分钟
研讨嘉宾：
任 戈：仁脉教育董事长
方幼君：中核集团核工业学院主任
李沐霏：华发股份培训经理
简大永：创维学院院长
研讨分享：
1.如何设计场景化业务赋能项目
2.防人因失误工具场景化培训实践
3.华发股份投拓训战结合项目
4."因果法则”诠释业务赋能价值
2. 技控赋能——如何让业务赋能真正落地？（3月30日晚直播回放）
时长：104分钟
研讨分享嘉宾：
易 虹：华商基业首席绩效改进专家
张秀梅：广东电信人力资源部副总经理
夏 敏：时代中国培训与人才发展中心总经理
王文杰：oppo传习院高级人才发展经理
分享内容：
【新视角】为什么方法效率才是业务赋能的关键？如何通过带领员工打胜仗来激活个体？（华商基业）
【快响应】：业务一线的需求，如何用学习项目快响应、实落地？（oppo）
【深支持】：从能力提升到案例复盘，从微课萃取到业务实战，全员大赛如何步步贴近业务、年年赋能业务？（时代中国）
【广影响】：培训如何上接战略，创造效益超过亿元？培训如何中促管理，人效理念落到日常？培训如何下沉基层，人人都能创新提效？（广东电信）
3. 业务赋能金奖项目分享暨cstd第七届企业学习设计大赛启动会（3月31日直播回放）
时长：98分钟
研讨分享嘉宾：
熊俊彬：cstd首席运营官
华 艳：科勒中国销售培训&发展高级经理
李 斌：华润雪花啤酒学创中心课程开发经理
分享内容：
金奖项目分享：华润雪花“两个风火轮”人才培养项目
金奖项目分享：科勒工程高端项目签约推进项目
访谈环节：主持人针对金奖获得者的分享提问讨论
大赛规则解读：2022第七届cstd企业学习设计大赛
4. 经验萃取（4月1日晚直播回放）
时长：88分钟
研讨分享嘉宾：
李文德：文德工作室创始人
曾 茜：爱慕集团爱慕学院执行院长
分享主题：
李文德：做好经验萃取的五个关键问题
曾茜：组织经验萃取助力品牌销售服务升级
三、企业实践篇
人才发展项目如何为业务赋能？（4月12日直播回放）
时长：90分钟
研讨嘉宾：
崔岩：高盛达学院教务长
周立孚：贝特瑞新材料集团人才发展部副部长
罗伟兰：华大集团战略与学习发展中心执行主任
方芳：珠海摩天宇航空发动机维修高级人力资源经理
主持人：
张俊杰：卡内基训练广东总经理
研讨话题：
1）人才发展项目有哪些挑战？从快速发展期高潜骨干的培养谈起
2）从业务赋能角度，如何实现管理转身（具体培训案例分析）
3）从业务赋能角度，企业选择外部培训机构有哪些重点考量？
大会总结直播：业务赋能的7个关键要点（4月14日直播回放）
时长：94分钟
分享嘉宾：
安秋明：cstd业务赋能首席导师；原阿里巴巴资深专家
熊俊彬：cstd首席运营官
研讨话题：
业务赋能的七个关键要点
要点1：站在高处看业务
要点2：站在全程看业务
要点3：站在业务看业务
要点4：站在长远看现在
要点5：站在赋能看赋能
要点6：站在共生看合作
要点7：站在数据看纵深
企业环境越来越复杂，行业竞争越来越激烈，业务发展越来越有挑战。
业务管理者如何赋能予人，解决业务难题，实现业绩增长？企业培训如何为业务赋能，推动战略落地，支撑业务发展？这些问题需要业务管理者和培训管理者赋能共振，协同共生。
由cstd主办的“2022业务赋能大会”将在3-4月组织近10场专题直播研讨。邀请企业家、业务高管和学习专家，通过主题分享、对话访谈等形式，围绕业务赋能探讨思维转变，交流实践心得，分享实战方法。
一、转型升维篇
1. 企业高管视角下的业务赋能（3月22日晚直播回放）
时长：92分钟
研讨嘉宾：
逄 博：大地保险代理公司董事长
吴清漪：迪哲医药首席商务官
李海燕：爱空间集团副总裁
蔡 倩：金匙医学副总裁
点评嘉宾：
高 松：华东理工大学教授
研讨话题：
1.企业高管为什么会重视业务赋能？
2.企业有哪些业务赋能的场景？
3.业务赋能与培训有何区别与联系？
4.对培训赋能业务有何要求与建议？
5.如何评价业务赋能的价值？
2. 从培训管理者到业务管理者（3月23日晚直播回放）
时长：97分钟
研讨嘉宾：
任 戈：仁脉教育总裁
李 琳：原章贡酒业总裁
卢 庆：东风日产凯发ag旗舰厅的售后服务部副部长
姜志敏：江苏福泰软件副总经理
点评嘉宾：
安秋明：原阿里巴巴及蚂蚁集团资深专家
研讨话题：
1.从培训到业务，职业转换的契机是什么？
2.培训人做业务有哪些优势和不足？
3.在业务管理中如何开展培训赋能？
4.回头看培训，有哪些意见和建议？
3. 从业务管理者到培训管理者（3月24日晚直播回放）
时长：129分钟
研讨嘉宾：
李 明：中兴通讯副总裁、全球学习发展中心总经理
程 刚：用友网络副总裁、用友大学校长
亓文凯：小米全国培训总监
焦聪聪：华润雪花学创中心执行主任
点评嘉宾：
王顺捷：原京东零售学院院长
研讨话题：
1.业务背景对于培训工作有哪些优劣势？
2.业务思维在培训工作有哪些具体表现？
3.转型做培训工作经常会遇到哪些挑战？
4.转型做培训工作可以从哪些方面创新？
二、方法技术篇
1. 场景化业务赋能（3月29日晚直播回放）
时长：102分钟
研讨嘉宾：
任 戈：仁脉教育董事长
方幼君：中核集团核工业学院主任
李沐霏：华发股份培训经理
简大永：创维学院院长
研讨分享：
1.如何设计场景化业务赋能项目
2.防人因失误工具场景化培训实践
3.华发股份投拓训战结合项目
4."因果法则”诠释业务赋能价值
2. 技控赋能——如何让业务赋能真正落地？（3月30日晚直播回放）
时长：104分钟
研讨分享嘉宾：
易 虹：华商基业首席绩效改进专家
张秀梅：广东电信人力资源部副总经理
夏 敏：时代中国培训与人才发展中心总经理
王文杰：oppo传习院高级人才发展经理
分享内容：
【新视角】为什么方法效率才是业务赋能的关键？如何通过带领员工打胜仗来激活个体？（华商基业）
【快响应】：业务一线的需求，如何用学习项目快响应、实落地？（oppo）
【深支持】：从能力提升到案例复盘，从微课萃取到业务实战，全员大赛如何步步贴近业务、年年赋能业务？（时代中国）
【广影响】：培训如何上接战略，创造效益超过亿元？培训如何中促管理，人效理念落到日常？培训如何下沉基层，人人都能创新提效？（广东电信）
3. 业务赋能金奖项目分享暨cstd第七届企业学习设计大赛启动会（3月31日直播回放）
时长：98分钟
研讨分享嘉宾：
熊俊彬：cstd首席运营官
华 艳：科勒中国销售培训&发展高级经理
李 斌：华润雪花啤酒学创中心课程开发经理
分享内容：
金奖项目分享：华润雪花“两个风火轮”人才培养项目
金奖项目分享：科勒工程高端项目签约推进项目
访谈环节：主持人针对金奖获得者的分享提问讨论
大赛规则解读：2022第七届cstd企业学习设计大赛
4. 经验萃取（4月1日晚直播回放）
时长：88分钟
研讨分享嘉宾：
李文德：文德工作室创始人
曾 茜：爱慕集团爱慕学院执行院长
分享主题：
李文德：做好经验萃取的五个关键问题
曾茜：组织经验萃取助力品牌销售服务升级
三、企业实践篇
人才发展项目如何为业务赋能？（4月12日直播回放）
时长：90分钟
研讨嘉宾：
崔岩：高盛达学院教务长
周立孚：贝特瑞新材料集团人才发展部副部长
罗伟兰：华大集团战略与学习发展中心执行主任
方芳：珠海摩天宇航空发动机维修高级人力资源经理
主持人：
张俊杰：卡内基训练广东总经理
研讨话题：
1）人才发展项目有哪些挑战？从快速发展期高潜骨干的培养谈起
2）从业务赋能角度，如何实现管理转身（具体培训案例分析）
3）从业务赋能角度，企业选择外部培训机构有哪些重点考量？
大会总结直播：业务赋能的7个关键要点（4月14日直播回放）
时长：94分钟
分享嘉宾：
安秋明：cstd业务赋能首席导师；原阿里巴巴资深专家
熊俊彬：cstd首席运营官
研讨话题：
业务赋能的七个关键要点
要点1：站在高处看业务
要点2：站在全程看业务
要点3：站在业务看业务
要点4：站在长远看现在
要点5：站在赋能看赋能
要点6：站在共生看合作
要点7：站在数据看纵深