“克服团队协作五种障碍”工作坊介绍
★ 由美国著名咨询公司the table group开发，作者帕特里克•兰西奥尼（patrick lencioni）被《财富》
杂志评选为“你应知道的十大新锐管理大师之一”，是国际著名的商业演说家、管理咨询师和畅销书
作者。帕特里克·兰西奥尼的全球畅销书《团队协作的五大障碍》揭示了普遍存在于团队中影响组织
达成设定目标的团队协作的五种障碍。
* * 缺少信任 * * 惧怕冲突 * 缺乏承诺 * * 逃避责任 * * 忽视结果
★ 整个课程体系包含可以灵活定制时间、内容、目标的工作坊、1～3个月的后续贯彻性学习辅导，致力
于帮助企业建立高绩效的团队，提升组织健康，极大提高团队凝聚力与执行力，是全球备受关注和信
赖的凯发k8一触即发的版权课程。
★ 本课程是提升企业组织健康的“优势咨询”项目的核心内容，根据企业需求，提供从培训辅导到管理
咨询的企业学习发展全面凯发ag旗舰厅的解决方案，具有极大的可扩展性。
★ 被世界500强企业广泛运用，服务的客户包括西南航空公司、微软公司、联邦快递、西屋、亚马逊、
宝洁、雀巢、希尔顿、英特尔、沃尔玛等。
★ 自2011年引进中国以来，我们已有来自华为终端、中集集团、华晨宝马、shell、st.jude medical、
华润电力、西部数据、鹏元资信、中船重工、幸福人寿、东软集团、旭辉集团、李锦记健康产品集团、
无限极、昱科环球存储、龙湖集团、施维雅、胜利油田、江苏五星电器、荏原冷热系统、西安杨森制
药、神州绿盟、万华化学集团、vmware等中外企业的导师及管理者获得了the table group颁发的导
师培训认证证书。
课程安排与内容：
导师 认证：
1. 克服团队协作五种障碍模型解析；
2. 学习如何使用 the table group 公司设计的凯发k8一触即发的版权课程资料包引导“克服团队协作五种障碍”工作坊；
3. 学习如何开展“克服团队协作五种障碍”评测，深入解读评测报告；
4. 通过呈现及引导相关技巧的练习、最佳实践及案例分析，对如何高效引导工作坊进行详细指导，对
工作坊中使用的评测、练习、活动以及需要达到的学习目标给予详细说明；
5. 对引导工作坊过程中可能面对的团队实际问题、教学陷阱、常见错误、学员 faq 给予分析解答；
6. 学习如何针对实际需求设计并开展半天、1 天、2 天的“克服团队协作的五种障碍”工作坊；
7. 案例学习：如何在工作坊后 1~3 个月，贯彻性学习辅导；
8. 帮助学员成为不同类型组织内部“克服团队协作五种障碍”的培训凯发ag旗舰厅的解决方案设计专家；
9. 案例学习：提升组织健康的“优势咨询”凯发ag旗舰厅的解决方案；
10. 学习如何开展“克服团队协作五种障碍” 工作坊及打造组织健康的“优势咨询”辅导项目的市场推
广活动；
11. q&a。
导师认证课收益：
★ 获得the table group颁发的导师培训认证证书；
★ 执导“克服团队协作五种障碍”团队工作坊，直接提升团队协作力；
★ 执导“克服团队协作五种障碍”领导工作坊，提升领导者的团队领导力；
★ 成为不同类型组织内部“克服团队协作五种障碍”的培训凯发ag旗舰厅的解决方案设计专家；
★ 开展提升组织健康的“优势咨询”辅导；
★ 获得the table group在工作坊、组织健康咨询辅导业务等方面的凯发ag旗舰厅的技术支持；
★ 成为世纪畅优凯发ag旗舰厅的合作伙伴，获得凯发k8一触即发的版权课程资源、市场宣传推广、凯发k8一触即发的版权资料购买等方面的支持与优惠。