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随着人工智能技术的不断成熟与广泛应用,ai给企业学习带来的是一种“范式”转型。不只是提升学习效率、重构学习方式,更重要的是,培训的底层逻辑或将发生革命性变化,应用ai进行知识管理并为关键岗位赋能将成为组织学习部门核心职能。
本模块将邀请著名企业大学在ai赋能学习领域的实践应用,并邀请人工智能专家深入浅出的讲解ai智能体的设计和规划,全面深入思考ai时代企业大学的价值定位和业务规划。
【学习内容】
一、ai在人才发展中的应用实践
•人才测评与选拔的应用
•个性化学习发展项目设计
•关键岗位的人才梯队规划
二、ai在业务赋能中的应用实践
•基于业务价值链的赋能体系规划
•任务驱动型智能体应用案例
•关键岗位的业务赋能实践
三、基于ai应用的知识库的建设
•智能经验萃取、智能案例开发的应用
•多模型、多策略组合的智能知识管理
•高效、精准、可视化的企业知识问答
四、ai智能体工作流设计应用
•基于工作流选择智能体
•训练 智能体完成特定的任务
•监控反馈智能体工作流的性能
【时间地点】
2024年10月18-19日 杭州
【实践导师】
中国电信人才发展中心、新华三人才研学中心、淘宝教育、百度等企业大学负责人
cstd企业校长研修班简介
当前,企业经营环境充满了不确定性和挑战。从ai技术快速的发展,到国内外宏观环境的变动,市场变化的速度和复杂度,远超原有的认知。应对更高不确定性的未来,企业更需要保持敏捷高效的组织学习力。
企业大学和人才发展部门作为组织学习的主体,将面临价值定位、职能调整和运营机制等方面的转型。cstd企业校长研修班主要针对企业大学校长、人才发展总监等高管,通过专题研修、游学参访、私董教练等形式,帮助企业学习高管重塑企业大学价值主张和运营模式,建立人才发展和业务赋能共创共享机制。
【主修模块】
模块一、融冰觉察(3天2晚,沙漠之旅)
1.ceo眼中的企业大学
2.重塑企业大学的价值主张
模块二、业务赋能(2天1晚,深圳)
向华为学习组织能力发展
1.定位决定地位,企业大学的涅槃
2.守好基本盘,抓住战略机会做项目
3.突破新阵地,贴近业务场景做赋能
4.战术千万条,敢打第⼀条
模块三、知识经营(2天1晚,杭州)
1.ai时代企业大学的转型
2.ai在业务赋能中的应用实践
3.基于ai应用的知识库的建设
4.ai智能体工作流设计应用
【游学参访】
走进人才发展灯塔企业:中兴、安踏、方太、吉利、华润雪花、联合金融、上海电气等企业大学
【导师团队】
邀请华为、腾讯、中国电信、tcl等著名企业大学资深校长担任导师团队