2023年9月15-16日,由cstd联合红杉学苑开展的业务赋能高级研修班在深圳改革开放干部学院成功举行。
本次研修班以“向华为学习组织能力发展”为主题,由前华为大学常务副校长陈海燕、前华为大学副校长刘应洪等倾情授课,真实还原了华为大学发展过程中的关键场景,通过对标华为,破解人才发展和业务赋能的难题,构思企业大学和组织能力建设的未来。
包括华润、海信、美的、小米、中广核、京东方、新华三、理想汽车、上海电气、招商银行、工商银行、中国电信等30多家知名企业总经理、hrd和企业大学负责人共50余人参与了本次研修班的学习交流。
华为大学发展过程中,曾涌现出众多对企业培训影响深远的理念和方法,这些理念是如何产生,又是如何落地的?华为大学在组织和业务发展中发挥了哪些关键作用和价值?华为大学核心团队又是如何自驱锻造,推动组织能力建设和发展的?华为大学哪些成功的要素可以借鉴?本次课程主讲老师都结合经典案例深入浅出地逐一讲解。
课程伊始,陈海燕首先带领大家重温了华为大学的涅槃重生之路:初期通过借力外部顾问,不断蓄力实现自我成长;抓住改变命运的机会,树立内外部影响力;拥抱数字化技术,建立无可替代的“阵地”……
陈海燕强调,华为大学作为战略支持部队的地位是打出来的。不管是自给自足自负盈亏,还是数字化的自我颠覆,本质都是为了基于业务流的组织能力建设,让训战结合真正成为企业组织能力建设的主导力量。
此外主讲老师还分别从“守住基本盘”和“突破新阵地”两个角度,结合自身经历,讲解了华为大学经典的业务赋能项目案例,并提出外部学习借鉴的凯发ag旗舰厅的解决方案,让学员有了更全面的参照。
课程第一天晚上,小米集团培训总监亓文凯主持了学员间的交流互动,围绕企业大学现状和挑战的主题,七匹狼、华润啤酒、上海电气、海信集团、华润集团、新华三集团等企业大学负责人分别做了分享交流,现场学员激烈的讨论,老师精彩的点评,引起阵阵掌声。
课程结束后,大家纷纷表示此行收获颇丰。在2天1晚时间里,除了了解华为大学的业务赋能策略,学习了具体的工具方法,更能融会贯通,挖掘这些打法在自身企业内的适用场景。同时,通过与众多知名企业的持续交流探讨,大家得以了解其他学员身处不同行业不同业务场景下对所学内容的理解,不断激发创新思路,推动学习转化和运用。
cstd首席运营官熊俊彬介绍,此次《向华为学习组织能力发展》课程,是cstd今年特别推出的业务赋能高级研修课程之一。研修班旨在针对企业学习高管,对标学习,融会贯通,激发创新,找准组织学习的价值定位,探寻业务赋能的最佳路径,未来cstd还将推出更多实战型的业务赋能高级研修课程。