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【培养对象】青年骨干

【项目背景】

为适应国网上海公司党校（培训中心）高质量发展对高素质专业化人才队伍建设要求，围绕学校发展中心任务，在推进实施青年赋能工程背景下，基于青年员工在培训资源建设、创新思维视野、问题解决等方面的能力提升需求，聚焦培养各部门青年业务骨干，策划实施具有科学性、系统性和实效性的“红庐青训营”培养项目，全方位、多角度培养锻炼青年员工综合素质，引导青年快速成长，为学校建设“央企标杆”党校和“行业一流”人才培养高地充分发挥生力军作用。

【项目目标】

组织目标：加强关键岗位后续力量储备，精耕培育一批懂专业、会策划、熟技能、能上课的优秀青年骨干队伍。

业务目标：以业务牵引青年员工充分展才释能，高效推进学校“亮点、难点、目标点”等中心工作任务。

能力目标。聚焦青年骨干在培训能力、创新思维、问题解决等能力提升，扎实锤炼过硬本领。

【设计思路和亮点】

设计思路：

遵循毛泽东《实践论》的辩证唯物主义认识论，通过“自我觉察-认知改变-技能突破-刻意练习-内化迁移”学习路径，在“实践、认识、再实践、再认识”螺旋式循环中驱动自省学习，逐步实现“传播者-驱动者-先行者-践行者”目标。

项目亮点：

亮点1：“测-培-评”循环模式，实现培训闭环

亮点2：以场景业务赋能技术，帮助知识内化

亮点3：行为改变类教学方式，夯实培训效果

亮点4：“一核两翼”运营模式，激活学员活力

【成果与反馈精选】

成果输出：

1.传播者：15门精品课程；一批“红庐讲师团”成员，送课“进一线、进班组、进社区”；1人荣获公司兼职培训师竞赛第3名。

2.驱动者：形成一套“培养-认证-使用-考核”模式，借鉴创建班组长赋能提升训练营培训品牌。

3.先行者：培养出6名高潜力青年骨干，一批先进工作者、优秀培训师。

4.践行者：15份个人行动学习成果。

反馈精选：

1.培训前测：15份个人测评报告和1份团队报告，个性化分析学员能力状态与需求。

2.培训后测：学员在沟通协调、创新能力、结果导向的分数从4.3提高到5.4。

3.课程满意度：112分课程满意度。