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凯发ag旗舰厅-凯发k8一触即发 课程库 线上课程 新员工新经理培养项目-企业学习设计大赛 (电科网安:炼成卫小石校招新员工培训项目【2023】)
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9.3
新员工新经理培养项目-企业学习设计大赛(电科网安:炼成卫小石校招新员工培训项目【2023】)
学习设计大赛
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课程类别
学习与发展
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【培养对象】校招新员工

【项目背景】

校招员工作为电科网安人才储备的重要群体和人才梯队建设的中坚力量,一直以来都受到密切关怀和持续关注。电科网安高度重视人才梯队建设,历时4年实践与完善并在2023年全面升级,校招新员工 “炼成卫小石”培训计划沉淀为了电科网安特色培训品牌,助力了一代又一代校招新员工成长为护航数字中国,守卫智慧社会的卫士。

【项目目标】

一、认同企业

1.感受企业对校招的欢迎及成长重视,树立信心、决心;

2.了解企业成长历史、文化、特色,浸润密码基因,认同凯发ag旗舰厅的文化;

3.理解公司战略、业务,实现个人目标与企业目标统一。

二、转换角色

1.让应届生完成学生向职场人转身:从校园人到企业人、职场人、岗位人。

三、提升能力

1.清晰职业规划,掌握工作方法;

2.树立效能意识,提升效能管理。

【设计思路和亮点】

课程体系设计从需求出发,炼成卫小石之路分为企业人、职场人和岗位人三个阶段:

一、融入•成为企业人

融入阶段,铸“护航数字中国,守卫智慧社会”之魂:以植入密码基因、感受企业价值观为核心目标:传递给校招新员工“信为先、责为本、尚开放创新、创用户价值”的核心价值观,设计了公司战略、文化、业务和制度流程等相关互动课程,与校招新员工共享 “密码无处不在,安全触手可得”的企业愿景。

二、觉知•成为职场人

觉知阶段,造“护航数字中国,守卫智慧社会”之形:设计一系列职场规范、经验及效能方法,帮助校招新员工理解自己正在经历的角色转变并且知道如何成长。

三、成长•成为岗位人

成长阶段,强“护航数字中国,守卫智慧社会”之基:设计行动学习计划,帮助校招新员工了解部门对自己的期望和要求,并掌握工作开展方法。

【成果与反馈精选】

一、精品课程体系打造

历时5年,打磨形成了电科网安“炼成卫小石”特色课程体系,包含战略文化与业务特色、个人素质与能力提升等体系完善、重点突出的19门课程;

课程满意度98.8(满分100),讲师满意度97.6(满分100)。

二、校招新员工队伍建设

通过炼成卫小石为期6个月的培训计划,帮助校招新员工清晰职业规划,掌握工作方法,树立效能意识,提升效能管理,奠定了电科网安人才培养与发展的基石。
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