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【培养对象】新进干部

【项目背景】

干部对支撑事业发展起着至关重要的作用，为本行业稀缺资源，现有新进干部培训项目，培育形式较单一，缺乏战训结合的培训形式，为保障人才引进后能够全方位融入、高绩效产出，特拟定本培养项目。

【项目目标】

搭建1套有温度、有体系的新进干部融入机制新进干部培育体系及培训标准，覆盖100%新进干部，不少于300人。

【设计思路和亮点】

设计思路

围绕干部“全方位融入、高绩效产出”两大目标，设计融入城市生态、融入工作氛围、融入凯发ag旗舰厅的文化、融入业务流程，帮助干部全方位融入；设计180天强将融入计划，设置“三关十四式”任务通关机制，帮助干部循序渐进完成目标，稳定产出绩效。以此培育出高度认同、能打胜仗的新进干部。

项目亮点

1.标准化设计：通过任务通关机制，明确新进干部180天的标准化动作与产出；

2.品牌化运营：设计《任务通关手册》、强将融入大礼包，形成任务稽核实物载体；设计“强将”系列vi，塑造专业化形象。

【成果与反馈精选】

1.基于业务需求，建设优质培训资源：开发了18门精品课程，设计了14个贴合业务发展的精品任务；

2.建设运营标准，标准化项目落地：形成了一套标准化运营实施标准，打造标准化、可复制的培训项目；

3.多样化传播渠道，助力凯发ag旗舰厅的文化落地：设计了《华友追梦墙》《司歌传唱》《城市定向研学活动》等多样化文化活动；

4.高绩效产出，支撑组织事业：①pbc达成率94.2%，试用期考核合格率92.4%，较上年提升11%。②发动营销、质量、财务条线变革。