企业培训在线课程-凯发ag旗舰厅

【培养对象】校招新员工

【项目背景】

随着时代全球化、信息化的高速发展，青年员工成长在中国社会的转型时期，多元文化充斥其成长环境中，形成了特点鲜明的新生代。具体表现在：一是思想活跃，富有激情，多样化带来了丰富多彩与宽容精神，但是对不合乎自己意图的意见会直接表现，甚至出现逆反态度；二是思维方式与过去发生了根本的变化，对于很多问题的认识日趋分散和多向，但也出现了以自我为中心的个性特征，这种个性不可避免地带到生活和工作当中；三是市场意识已成为他们的自觉意识，竞争则成了一种习惯，更愿意以参与者的身份投身事业。同样特点鲜明的他们也产生了更注重自我的实现，“成功人士”成为他们的人生榜样。

【项目目标】

1.企业高速发展，对于新员工的能力提出了更高的要求，如何加速新员工融入凯发ag旗舰厅的文化，缩减成长周期，高质量的承担工作任务成为人才培养问题的重中之重。

2.新员工入职数量日益增多，面临着培养群体有“死角”，赋能方向不“精准”的难题

3. 结合新时代青年员工性格特征，合理规划新员工成长路径，“量体裁衣”式定制培养模式，是企业人才梯队建设的核心要素。

【设计思路和亮点】

潍柴集团“朝虹计划”新员工培养项目，承接组织对于新员工的期待与要求，致力提升组织能力，以入职集训为项目起点，通过入职集训统一思想航标，“文化融合 职业素养提升” 双驱并重产生牵引力与推动力，设计“凯发ag旗舰厅的文化故事大赛”、“职场魔方”项目，对员工思维、员工能力、员工治理进行提升。在员工思维层面做到认可文化价值观和企业发展愿景，在员工能力层面提升基本的办公技能与掌握潍柴特色的办公思维，在员工治理层面创造利于融入团队的环境，提供平等交流的机会。

【成果与反馈精选】

在新模式的内在驱动下，两年的时间内项目已覆盖3164人，组建了17人高层管理者文化导师与24人中层管理者职场技能讲师两支队伍，精品课8个，开发凯发ag旗舰厅的文化系列培训新模式，建立系统化、标准化的职业素养与职场基本技能提升培养体系；总结“文化融入 职场技能提升”双轮驱动运营模式，形成可复制、可推广、可持续的新员工品牌培养新模式，目前已服务山东重工集团山东片区12家权属分子公司。

在新模式的覆盖下，一是实现了文化导入与职场技能提升同步化，实现文化留人、职场育人；二是加速了培养人群漏斗化、培养内容阶梯化，全员兼顾与目标培养相结合。