企业培训在线课程-凯发ag旗舰厅

【培养对象】公司全员

【项目背景】

新希望六和产业产业跨度大，区域范围广，10万 的员工规模。从组织角度，不同产业与区域之间，如何实现经验和文化交流？从个体角度，如何赋能更多员工，强化组织认同感，同时提供分享平台？

结合疫情管控的时代背景，以及数字化时代中个人ip的崛起趋势。我们计划依托“新希望学苑”线上学习平台，为各产业、各经营人才搭建分享的舞台，让经验在组织内流动，也让更多的高潜人才被看到、被提拔。

【项目目标】

1.项目整体目标

ü 经验流动：跨产业交流、借鉴

ü 个体崛起：人人可分享的平台

ü 创新形式：新产品新ip

2.ip产品差异化定位

ü 『战将说』：说我们自己卓越管理实践。栏目侧重贴近业务场景，直击经营痛点，出策略，促变革。

ü 『闪闪发光的分享者』：分享，让平凡不平凡。项目侧重挖掘普通人身上的不普通，汇聚个人力量，凝聚组织精神。

【设计思路和亮点】

【设计思路与亮点】

ü 创新项目形式：设计1对1访谈、类ted演讲等形式，用深入人心的节目形式传递内容。

ü 与用户强互动：员工想听什么，公司倡导什么，通过访谈、调研，确定每期分享主题和内容。每期进行评分和问卷，倾听用户反馈并不断迭代。

ü 持续应用：设置专栏、校招、各学习项目等持续推送，沉淀案例近百个，涵盖业务经营、团队管理、个人经验，在课程中持续使用。

ü 与员工的约定，激励自主学习：与公司全员约定每月20日为学习日，在公司内形成学习日氛围。

【成果与反馈精选】

ü 发布视频16期

ü 视频观看41w 人次

ü 视频互动（评论、笔记、分享）1.5k 人次

ü 视频评价4.85分(满分5分，评分人数8k )

ü 项目品宣推广53次（飞书/微信公众号）

ü 品宣阅读量45w 次

ü 认证讲师16人

ü 沉淀内部管理案例93个

ü 沉淀方法论工具30个

ü 分享后承担更高职责者6人