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高竞争人才的快速培养与复制（12讲）
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课程类别
学习与发展
课件提供商
前沿讲座
授课讲师
马成功
课程详情
在复杂多变和降本增效的商业环境下，企业越来越看重内部人才的能力培养，如何快速提升能力和复制人才，已经成为企业的核心竞争力！本课程从人才供应链全景图视角，基于讲师20年一线企业实战经验，提炼出人才快速培养方法：工作历练，导师陪练，高效培训，内部讲师。期待这些方法帮助更多企业“低成本，高速度”地实现人才培养和复制！
【课件列表】
第一章：如何用工作历练快速培养人才
1. 721人才发展策略
2. 工作历练 知识管理=快速培养人才！
3. 京东大学的灯笼模型
第二章：导师制项目实施
4. 业务型leader和管理型leader最大差别是什么？
5. 激发员工心力的重要性
6. 管理者每日三问
第三章：高效培训的实战方法
7. 企业学习的四大变革
8. 培训要激发学员的“名利梦”
9. 圆桌教练的操作方法
第四章：内部讲师队伍建设核心关键
10. 人成长的四大段位
11. 降维打击：内部讲师的思维力
12. 四句话：成为内心火热的内训师
【课件列表】
第一章：如何用工作历练快速培养人才
1. 721人才发展策略
2. 工作历练 知识管理=快速培养人才！
3. 京东大学的灯笼模型
第二章：导师制项目实施
4. 业务型leader和管理型leader最大差别是什么？
5. 激发员工心力的重要性
6. 管理者每日三问
第三章：高效培训的实战方法
7. 企业学习的四大变革
8. 培训要激发学员的“名利梦”
9. 圆桌教练的操作方法
第四章：内部讲师队伍建设核心关键
10. 人成长的四大段位
11. 降维打击：内部讲师的思维力
12. 四句话：成为内心火热的内训师
讲师信息
马成功
收起
谷仓学院总顾问，原京东大学执行校长，万达学院教学部总经理。
是北大纵横、北清智库、上海交大、大连高级经理学院、中国管理科学研究院特聘专家。zta（北京中关村人才协会）培训委员会委员，中国（北京）电商人才促进中心发起人之一，中国企业大学联席会委员。
个人专著：《重新定义组织》（机械工业出版社，2016），《构建学习生态》（机械工业出版社，2017），《培训管理：从入门到精通》（清华大学出版社，2019），《职场快成长》（电子工业出版社，2021）。
中国科学院心理研究所管理心理学硕士。
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