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【课程收益】
了解：
团队角色都是怎么被一一发现的？
贝尔宾是什么？
贝尔宾与其他测评的区别？
贝尔宾有何独到之处？
贝尔宾的应用及针对自我、团队、管理的发展建议。

【课程亮点】
原汁原味的贝尔宾总部视频授课
贝尔宾协会ceo jo keeler女士主讲（英语授课中文字幕)

【微课大纲】
1.贝尔宾的起源（时长：13分23秒）
埋下种子：在剑桥大学相识的贝尔宾夫妇
一切的开始：英国亨利商学院
组团：辛迪加团队
研究：如何造就一个成功团队
方法：6类衡量观察方式
阿波罗团队
相似性格的人在一个团队内会如何？

2.五个先后被发现的团队角色（时长：11分28秒）
可靠的执行者imp
创造力满满的智多星pl
热情四射的外交家ri
爱主导的协调者co
挑战自我"动能"的鞭策者sh
我们都是团队角色的奇妙混合体

3.剩余四种团队角色的发现及高效团队怎么做（时长：9分38秒）
辨识力爆棚的审议员me
拯救"糟糕"的凝聚者tw
细节不查，功亏一篑，完成者cf少不了
深入究学的"老法师"专业师sp
高效团队要素揭秘，管理布局心中有

4.浅析衡量重点与其他测评的区别、应用和建议（时长：7分08秒）
贝尔宾与行为相关而不是性格
贝尔宾团队角色理论下的6因素
与其他测评的区别
自我认知的关键：他人的评价
自我、团队、管理者的应用和发展建议