企业培训在线课程-凯发ag旗舰厅

什么样的一群人在一起会成功？又为什么一群人在一起辛勤耕耘却总是失败？一个业绩达标的成功团队该是什么样子的? 团队角色之父——梅雷迪思·贝尔宾博士，早在1969年便开始思考这个问题，经过长达9年半的真实团队实验，最终发现了成功团队的黄金法则。

在本系列微课中，我们将带给您5大章11节课。本课程非同于市场上常规所见的：业务管理、流程管理、绩效管理话题课程。

探讨不同风格的人，如何搭班子？
不同特性的团队，如何挖潜？
不同发展阶段的团队，如何用人？

通过风靡全球商界的经典管理学理论知识分享，帮助管理者自我认知、学习促进跨部门沟通与协作、选择和配置合适的团队成员、组织能力盘点、减少破坏性冲突、提升团队业绩和效能。给职场人士和管理者带来提升团队能量的新视角和理论产出后的新思考。并结合大量成功落地实践案例分享，让企业管理者对贝尔宾团队角色有充分的认识，系统地向您介绍：“贝尔宾团队角色理论”、“贝尔宾团队角色的起源与发现”，及“如何打造高业绩团队”。并结合本土案例，给您一个团队管理新视角。

【学习收获】
●追根溯源：帮助企业管理者看清管理问题的症结所在，透过表象问题，回归基本管理常识，追溯找到问题本质原因，解决各种团队管理中的困惑和挑战。
●凯发ag旗舰厅的解决方案：发现个人优势并高效相处的方法，激发团队潜能绽放价值，识人善任提升组织效能，调整团队排兵布阵打造高绩效团队并不断强化核心竞争力
●思维升级：掌握全新的管理思维方式，学会发现问题、拥有解决问题的全新视角

【课程亮点】
●经典理论：团队角色之父贝尔宾博士多年呕心沥血的经典研究成功在新时代背景下的升级实践

●成功案例：实际成功案例分享，让理论落地，形成有效的凯发ag旗舰厅的解决方案，了解如何搭班子、塑团队、选领导

●成熟工具：完备的实操工具，学会自我诊断分析团队问题

●配套练习：每节课后均有课后练习，让学习指向效果，从“知道”到“做到”

● 得到解惑：

招聘了人才大牛，为什么没有产生预期效果？

不增人不调人的前提下，如何盘活激活现有人才，达成组织目标？

企业管理者和业务团队如何产生共同语言？

如何搭建一个成功团队？

如何快速盘点不同业务特性的团队，了解人才缺口？

【微课列表】（5章11节，共2小时）

1-解码完美团队：角色起源与发现（时长：14分06秒）
2-贝尔宾团队角色：思考类角色（时长：10分02秒）
3-贝尔宾团队角色：行动类角色（时长：9分27秒）
4-贝尔宾团队角色：沟通类角色（时长：10分18秒）
5-对立的团队角色：团队角色的相生相克（时长：13分24秒）
6-搭班子的艺术：断事用人（时长：11分48秒）
7-慧眼识人：合格与合适（时长：13分56秒）
8-团队挖潜：现有团队能量弱，如何办（时长：14分10秒）
9-团队共识与冲突：让平凡的人做不平凡的事（时长：12分04秒）
10-优秀领导者画像 （时长：11分46秒）
11-知行合一 （时长：10分39秒）