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高阶经理培养项目-企业学习设计大赛（中国航天科工集团公司培训中心：董监事履职能力提升培训班【2022】）
学习设计大赛
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课程类别
学习与发展
课件提供商
cstd
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课程详情
【培养对象】
集团公司各级董事/监事及董事会/监事会支撑部门负责人
【项目背景】
中国航天科工集团有限公司作为央企，全面深化落实国家政策方针，大力推动国企改革三年行动方案落地，于2020年至2022年连续三年举办董监事履职能力提升培训班，贯彻落实习近平总书记对国有企业领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字要求，以全面提升董事履职能力建设为主要目标，帮助学员进一步理解“两个一以贯之”要求、准确把握职责定位，有效支撑企业董事会运作，全面提升董监事履职能力，助力企业实现高质量发展。
【项目目标】
1.学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。掌握国有企业董事会建设相关政策文件，把握董事会建设的最新形势与任务。
2.推动董事会机制建设。提升董事会建设和运行质量，有效保障董事会“定战略、做决策、防风险”。
3.强化董事履职能力。深入学习董事履职依据和履职重点，借鉴优秀董事履职经验，提高董事履职能力。
【设计思路和亮点】
培训项目以学员为中心、以应用为背景、以解决问题为导向。结合董监事的能力素质模型，重点围绕形势研判、改革发展、能力提升、实践分享和审计监管五个方面开展培训。
亮点：（一）注重灵活的培训形式；（二）注重系统科学设置课程体系；（三）注重深入研讨与学习总结，解决实际问题。
【项目成果】
1、集团公司维度：该培训项目历时三年，覆盖了集团公司全级次董事、监事、及董事会/监事会支撑部门负责人，培训900余学员。同时，收集到对于如果做好此项公司的意见与建议百余条，并上报给所在单位党委。
2、培训人员维度：参训学员对自己所在公司董事会三项清单及议事程序进行梳理。学员对培训满意度达到评价98.5分。
3、业务赋能维度：通过培训，学员进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，找准定位、立足岗位担当作为，深刻认识坚持“两个一以贯之”的重大指导意义，深刻理解国资国企改革创新、转型升级、高质量发展的战略意义，立足发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用，监事会监督管理的重要作用，履职尽责、担当作为。同时提升治企兴企本领，将学习成果转化为企业治理效能。
4、项目推广维度：该培训项目的课程体系模块化，更加灵活，且培训班可复制可推广。目前该项目在集团内部已经推广至四家二级单位，在集团外部也推广至一家央企下属企业。
集团公司各级董事/监事及董事会/监事会支撑部门负责人
【项目背景】
中国航天科工集团有限公司作为央企，全面深化落实国家政策方针，大力推动国企改革三年行动方案落地，于2020年至2022年连续三年举办董监事履职能力提升培训班，贯彻落实习近平总书记对国有企业领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字要求，以全面提升董事履职能力建设为主要目标，帮助学员进一步理解“两个一以贯之”要求、准确把握职责定位，有效支撑企业董事会运作，全面提升董监事履职能力，助力企业实现高质量发展。
【项目目标】
1.学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。掌握国有企业董事会建设相关政策文件，把握董事会建设的最新形势与任务。
2.推动董事会机制建设。提升董事会建设和运行质量，有效保障董事会“定战略、做决策、防风险”。
3.强化董事履职能力。深入学习董事履职依据和履职重点，借鉴优秀董事履职经验，提高董事履职能力。
【设计思路和亮点】
培训项目以学员为中心、以应用为背景、以解决问题为导向。结合董监事的能力素质模型，重点围绕形势研判、改革发展、能力提升、实践分享和审计监管五个方面开展培训。
亮点：（一）注重灵活的培训形式；（二）注重系统科学设置课程体系；（三）注重深入研讨与学习总结，解决实际问题。
【项目成果】
1、集团公司维度：该培训项目历时三年，覆盖了集团公司全级次董事、监事、及董事会/监事会支撑部门负责人，培训900余学员。同时，收集到对于如果做好此项公司的意见与建议百余条，并上报给所在单位党委。
2、培训人员维度：参训学员对自己所在公司董事会三项清单及议事程序进行梳理。学员对培训满意度达到评价98.5分。
3、业务赋能维度：通过培训，学员进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，找准定位、立足岗位担当作为，深刻认识坚持“两个一以贯之”的重大指导意义，深刻理解国资国企改革创新、转型升级、高质量发展的战略意义，立足发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用，监事会监督管理的重要作用，履职尽责、担当作为。同时提升治企兴企本领，将学习成果转化为企业治理效能。
4、项目推广维度：该培训项目的课程体系模块化，更加灵活，且培训班可复制可推广。目前该项目在集团内部已经推广至四家二级单位，在集团外部也推广至一家央企下属企业。
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