9.3
分
专业人才培养项目-企业学习设计大赛（南方电网广东电网培评中心：训战结合，技能类经验传承和业务赋能【2022】）
学习设计大赛
课程价格
￥
19
￥
0
会员价
成为会员
>
课程类别
学习与发展
课件提供商
cstd
授课讲师
课程详情
【培养对象】
技能人员
【项目背景】
1.业务层面：公司十万员工中技能人员占70%，公司要求要以确保安全生产为导向，构建技能类课程体系，全面提升员工履职能力。
2.资源层面：现有课程体系散，资源类别分布不均衡，技能类课程资源覆盖率仅为61.35%（其中只有70.31%适用），仍有38.65%的课程资源需新建。
3.人员层面：公司没有专门的技能类课程开发队伍，高技能人才经验传承面临困局。
【项目目标】
1.老中青搭配，构建和培养技能类课程开发人才梯队；
2.更新技能类课程体系，实现技能类经验传承；
3.以任务为导向，战中训，促进核心技能向青年一代传承，为业务赋能。
【设计思路和亮点】
“建体系、组队伍、研方法、建机制”，为技能类课程开发人员赋能。
1.构建“协同、高效、共享、开放”的技能类培训课程体系建设规划；
2.以“区域联动，老中青协同”为原则，打造技能类课程开发专家库；
3.建立导师辅导机制、质量管控机制，通过工作坊对技能人员赋能，进行课程开发实战，实现技能类课程的标准化、轻量化和个性化。
【项目成果】
1.组建了技能类课程开发专家库，为公司知识和技能传承工作提供了有力的人才支撑；
2.实现了区域联动，发挥珠三角地区示范引领作用，粤东粤西粤北地区共同参与，推动了业务的融合与发展；
3.55个方向的权威专家组队，带动一千余名年轻专家建成了公司技能类课程体系。
技能人员
【项目背景】
1.业务层面：公司十万员工中技能人员占70%，公司要求要以确保安全生产为导向，构建技能类课程体系，全面提升员工履职能力。
2.资源层面：现有课程体系散，资源类别分布不均衡，技能类课程资源覆盖率仅为61.35%（其中只有70.31%适用），仍有38.65%的课程资源需新建。
3.人员层面：公司没有专门的技能类课程开发队伍，高技能人才经验传承面临困局。
【项目目标】
1.老中青搭配，构建和培养技能类课程开发人才梯队；
2.更新技能类课程体系，实现技能类经验传承；
3.以任务为导向，战中训，促进核心技能向青年一代传承，为业务赋能。
【设计思路和亮点】
“建体系、组队伍、研方法、建机制”，为技能类课程开发人员赋能。
1.构建“协同、高效、共享、开放”的技能类培训课程体系建设规划；
2.以“区域联动，老中青协同”为原则，打造技能类课程开发专家库；
3.建立导师辅导机制、质量管控机制，通过工作坊对技能人员赋能，进行课程开发实战，实现技能类课程的标准化、轻量化和个性化。
【项目成果】
1.组建了技能类课程开发专家库，为公司知识和技能传承工作提供了有力的人才支撑；
2.实现了区域联动，发挥珠三角地区示范引领作用，粤东粤西粤北地区共同参与，推动了业务的融合与发展；
3.55个方向的权威专家组队，带动一千余名年轻专家建成了公司技能类课程体系。
相关在线课程
课程名称：【培训经理ai应用训练营（即报即学）】
时长：300 分钟
查看详情>
课程名称：【人才画像师认证（胜任力应用的挑战与机遇）】
时长：15 分钟
查看详情>
课程名称：【cstd学习项目运营师认证（学习项目运营的挑战与机遇）】
时长：17 分钟
查看详情>
课程名称：【cstd学习地图顾问认证（企业培训人自己的学习成长地图解析）】
时长：42 分钟
查看详情>
课程名称：【专业人才培养项目-企业学习设计大赛（中兴通讯：fl主战队交付能力超燃项目【2023】）】
时长：20 分钟
查看详情>