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凯发ag旗舰厅-凯发k8一触即发 课程库 线上课程 专业人才培养项目-企业学习设计大赛 (甘肃省电力公司:基于人才画像的高端领军人才培养【2022】)
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专业人才培养项目-企业学习设计大赛(甘肃省电力公司:基于人才画像的高端领军人才培养【2022】)
学习设计大赛
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学习与发展
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【培养对象】
高端领军人才

【项目背景】
2020年,国家电网公司确立了“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标。为贯彻落实国网公司战略目标,必须加速开展公司数字化转型和数字电网建设。这就迫切需要“大云物移智链”等新技术领域的高端领军人才引领和支持,必须培养一批站在产业科技前沿、具有国际视野和能力的高端领军人才。为此,国网甘肃省电力公司以智能电网、数字化两类高端领军人才为试点,开展基于人才画像的高端领军人才培养策划,以岗位画像为依据,以人才画像为基础,以数字化为驱动,全面构建智能电网、数字化两类高端领军人才培养体系和培养模式,满足高端领军人才发展需求。

【项目目标】
基于人才画像的智能电网、数字化两类高端领军人才培养,致力于实现以下四个目标:
一是建立岗位标准画像:针对智能电网、数字化两类高端领军人才,建立岗位标准画像,明确各类岗位的基本情况、学习发展、业绩成果和个性能力要求等。
二是绘制个体和群体人才画像:识别智能电网、数字化两类高端领军后备人才在基本情况、学习发展、业绩成果和个性能力等方面的突出特征,形成个体和群体人才画像,实现人才的立体化呈现。
三是发现高端领军后备人才:以岗位标准画像中的硬性标准筛选人才,以个体人才画像识别人才,形成智能电网、数字化两类高端领军后备人才库池。
四是建立高端领军后备人才培养体系和模式:以岗位标准画像为依据,以群体人才画像为基础,结合个体人才画像,依托数字化理念,寻找群体和个体差距,建立智能电网、数字化两类高端领军人才培养体系和培养模式,明确培养对象、培养内容、培养方式、培养周期等。

【设计思路和亮点】
以新时代战略目标为引领,以解决公司高端人才增长乏力为突破点,以发展通信技术、信息技术、信息安全、数据分析、人工智能等专业为核心,遵循县公司级专家、地市公司级专家、省公司级专家、国网公司级专家发展阶段,构建多级专家(高端领军人才)岗位画像,构建长效发展管理机制,形成各级专家的定制培养路径,精准推动各级专家成长成才。

【项目成果】
1.《国网甘肃公司智能电网、数字化两类高端领军人才调研报告》
2.《国网甘肃公司智能电网、数字化两类高端领军人才岗位标准画像》
3.《国网甘肃公司智能电网、数字化两类高端领军后备人才个人画像》
4.《国网甘肃公司智能电网、数字化两类高端领军后备人才群画像》
5.《国网甘肃公司智能电网、数字化两类高端领军后备人才名单》
6.《国网甘肃公司智能电网、数字化两类高端领军后备人才培养方案》
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