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基层员工培养项目-企业学习设计大赛(国网山东省电力公司:“金种子”优秀班组长进阶式培养体系【2022】)
学习设计大赛
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课程类别
学习与发展
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【培养对象】
基层优秀班组长

【项目背景】
事业发展,关键在人!班组长作为“兵头将尾”,是企业高质量发展的“牛鼻子”。“金种子”聚焦国网山东省电力公司班组长队伍建设实际,是以“创新力、教练力、领导力”三力模型为理论基础,以“强基、提升、超越”三个阶段为主体的“九维生命体”进阶式培养体系。

【项目目标】
1.深化“三阶三力”胜任力模型应用,聚焦人才“选、培、育、用”各个环节,为托举公司青年成长成才搭建通道与平台;
2.不断优化迭代,持续为国有企业提供可借鉴、可复制的基层人才培养体系经验。

【设计思路和亮点】
1.学员选拔方面。体系坚持优中选优,搭建层次分明的选拔标准,依托全方位面试模式,全面保证“金种子”品牌;
2.集中培训方面。通过“双线学习”“摘星夺旗榜”“两带来三带回”“走出去、进名企、进名校”等行动学习方法,全面提升培训转化效率;
3.跟踪培养方面。立足12种跟踪培养模式,强化送培单位的主体责任,助力“金种子”茁壮成长;
4.成才使用方面。通过职务、职员、专家三条通道,不断搭建金种子长成参天树的干事创业舞台。

【项目成果】
1.八年来,“金种子”品牌作为山东公司标识性培训体系,为山东公司高质量发展提供了强劲的基层动力,助力公司取得竞赛调考“十年八冠”的优异成绩;十余名“金种子”班组长被授予“富民兴鲁”劳动奖章、国网公司技术能手等称号,涌现出一大批具有社会影响力的先进典型;
2.“金种子”培养体系引入国网系统内蒙、西宁等多家网省公司及国有企业。获得中国企业高管培训发展联盟“优秀管理类培训项目”、中国企业教育百强组委会“中国企业培训最佳学习项目奖”、“拉姆·查兰管理实践优秀案例奖”等多项荣誉。
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