9.3
分
专业人才培养项目-企业学习设计大赛（博腾制药：海星.pm计划【2022】）
学习设计大赛
课程价格
￥
19
￥
0
会员价
成为会员
>
课程类别
学习与发展
课件提供商
cstd
授课讲师
课程详情
【培养对象】
项目经理
【项目背景】
博腾作为头部药厂，在21~22年疫情加剧的情境下，赢得了扩展市场的大量机遇，也放大了订单交付的不确定性、暴露了项目管理中的各项顽疾，因此设定了以海星计划为首的项目经理培养战略，结合博腾接力棒式项目管理中，项目经理多是相关岗位专业人员的情况，设计出以实践挑战为牵引，以能力提升为切入点，以流程改善与优化氛围为落脚点的培养项目，经过调研得出以下现象：
（1）沟通习惯不好；（2）自己只负责自己的模块，其他模块非常被动；（3）专业需求＞项目需求；（4）不会借影响力。
【项目目标】
1. 学习目标：
（1）每位学员至少完成1次成功的项目立项会议实践；（2）每人开展一次项目问题分析，导师评价平均分＞8分；（3）基础知识考核，分数＞80分。
2. 预期业务结果：
（1）＞30%的学员对过往问题流程提出有效的协作机制措施；（2）＞80%的学员在刻意练习中完成9次成功实践。
3. 预期项目产出：每个小组产出3份显著正向案例并完成内部分享。
【设计思路和亮点】
设计思路：
1. 学习路径设计：阶段一：从「本能任务管理」到「基础项目管理意识」；阶段二：从「项目管理意识建立」到「项目领导力」；阶段三：从「项目领导力」到建立「系统思考能力」；阶段四：案例萃取工作坊 内部传导活动巩固学习成果。
2. 学习转化设计：（1） 守：复刻实践；（2） 破：反思痛点；（3） 离：以教促学。
3. 学习体验设计：（1） 动机系统：开营，激发内驱；（2） 激励系统：积分，团队激励。
【项目成果】
1. 目标达成度：
（1）工作说明书与立项会议实践100%，82%同学得a；（2）导师评分平均为8.56分；（3）88%的学员＞80分。
2. 实际业务结果：
（1）影子学习中，64%的学员对旧流程提出改善建议，27%的提案已进入第一轮试点；（2）全部学员完成刻意练习任务；（3）每个小组产出3份正向案例与经验萃取。
领导反馈精选：经验案例：课程都是以学员实战项目为“主线”，真正做到了训战结合；知识沉淀：有课程思维导图、课堂笔记，优秀作业做了全员推广，形成了博腾自己的“项目管理”的工具与知识沉淀；影子学习：让学员找到合作最紧密的伙伴，完成3天的跟进学习，学员及部门的收获反馈都很不错，真正的理解了“对方”。
项目经理
【项目背景】
博腾作为头部药厂，在21~22年疫情加剧的情境下，赢得了扩展市场的大量机遇，也放大了订单交付的不确定性、暴露了项目管理中的各项顽疾，因此设定了以海星计划为首的项目经理培养战略，结合博腾接力棒式项目管理中，项目经理多是相关岗位专业人员的情况，设计出以实践挑战为牵引，以能力提升为切入点，以流程改善与优化氛围为落脚点的培养项目，经过调研得出以下现象：
（1）沟通习惯不好；（2）自己只负责自己的模块，其他模块非常被动；（3）专业需求＞项目需求；（4）不会借影响力。
【项目目标】
1. 学习目标：
（1）每位学员至少完成1次成功的项目立项会议实践；（2）每人开展一次项目问题分析，导师评价平均分＞8分；（3）基础知识考核，分数＞80分。
2. 预期业务结果：
（1）＞30%的学员对过往问题流程提出有效的协作机制措施；（2）＞80%的学员在刻意练习中完成9次成功实践。
3. 预期项目产出：每个小组产出3份显著正向案例并完成内部分享。
【设计思路和亮点】
设计思路：
1. 学习路径设计：阶段一：从「本能任务管理」到「基础项目管理意识」；阶段二：从「项目管理意识建立」到「项目领导力」；阶段三：从「项目领导力」到建立「系统思考能力」；阶段四：案例萃取工作坊 内部传导活动巩固学习成果。
2. 学习转化设计：（1） 守：复刻实践；（2） 破：反思痛点；（3） 离：以教促学。
3. 学习体验设计：（1） 动机系统：开营，激发内驱；（2） 激励系统：积分，团队激励。
【项目成果】
1. 目标达成度：
（1）工作说明书与立项会议实践100%，82%同学得a；（2）导师评分平均为8.56分；（3）88%的学员＞80分。
2. 实际业务结果：
（1）影子学习中，64%的学员对旧流程提出改善建议，27%的提案已进入第一轮试点；（2）全部学员完成刻意练习任务；（3）每个小组产出3份正向案例与经验萃取。
领导反馈精选：经验案例：课程都是以学员实战项目为“主线”，真正做到了训战结合；知识沉淀：有课程思维导图、课堂笔记，优秀作业做了全员推广，形成了博腾自己的“项目管理”的工具与知识沉淀；影子学习：让学员找到合作最紧密的伙伴，完成3天的跟进学习，学员及部门的收获反馈都很不错，真正的理解了“对方”。
相关在线课程
课程名称：【培训经理ai应用训练营（即报即学）】
时长：300 分钟
查看详情>
课程名称：【人才画像师认证（胜任力应用的挑战与机遇）】
时长：15 分钟
查看详情>
课程名称：【cstd学习项目运营师认证（学习项目运营的挑战与机遇）】
时长：17 分钟
查看详情>
课程名称：【cstd学习地图顾问认证（企业培训人自己的学习成长地图解析）】
时长：42 分钟
查看详情>
课程名称：【专业人才培养项目-企业学习设计大赛（中兴通讯：fl主战队交付能力超燃项目【2023】）】
时长：20 分钟
查看详情>