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凯发ag旗舰厅-凯发k8一触即发 课程库 线上课程 专业人才培养项目-企业学习设计大赛 (一汽-大众:专业人才赋能认证体系建设项目【2022】)
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9.3
专业人才培养项目-企业学习设计大赛(一汽-大众:专业人才赋能认证体系建设项目【2022】)
学习设计大赛
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课程类别
学习与发展
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【培养对象】
专业序列人才

【项目背景】
一汽-大众开展人才培养变革,全面推进任职资格管理,同时启动专业人才赋能认证体系建设,以实现从人任职资格标准到赋能认证的闭环。人才赋能与发展中心协同关键部门试点,总结并完善了一套方法论,并规划开发数字化赋能平台功能,通过体系和it有机结合为项目提供有力保障。

【项目目标】
创新做优传统专业人才培养,助力公司人才结构调整和人才储备。
1.梳理岗位知识技能清单、构建部门专业知识地图、设计完整学习方案和路径,全面开展专业人才赋能认证体系建设
2.沉淀内部精品专业资源、链接海量外部优质资源、引入ai机器人智能推荐,优化完善岗位专业知识资源平台
3.打造个性化可视学习旅程及学习数据、提供岗位能力勋章及学习奖励、衔接赋能认证与岗位晋升,推行岗位能力认证平台

【设计思路和亮点】
一、标准统一,差异化探索。以研产供销职能各部门任职资格标准为基础,按知识密集及知识管理成熟度差异化探索赋能提升路径,助力不同领域专业能力提升。
二、核心驱动,显性化知识。紧密联动核心角色部门第一责任人、培训协调经理、培训协调人,梳理关键标准、技能和工具,显性化部门核心知识与技能;
三、效率至上,敏捷化迭代。搭建数字化赋能平台,提供敏捷工具模板,全员线上有效赋能,提高成果落地效率。

【项目成果】
一、体系建设初具规模,数字化展示员工成长路径
全公司29个部门已全面启动赋能认证体系搭建,目前完成重点岗位学习路径搭建169个,数字化展示31个。
二、专业资源陆续夯实,部门主体调动内训师持续生产
已完成1367门专业课程梳理和匹配,后续通过激励手段撬动部门为平台持续生产,构建一个自循环的学习生态
三、徽章激励星火燎原,牵引人才主动学习
已完成数字化专业能力徽章并启动公司宣贯,与职级晋升挂钩,有标准、有路径、全面引领员工成长。


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