企业培训在线课程-凯发ag旗舰厅

【培养对象】
新员工

【项目背景】
入职培训是新员工进入银行成为“银行人”角色转换的关键时刻，随着内外部环境的不断变化，对新员工入职培养提出新任务。新冠疫情肆虐全球，我们很多生源来自全国各地，有的还在海外留学暂时回不来，需要满足遍布世界各地的学员都能完成学习任务，这也是给我们培训提出了新要求。企业数字化转型的诉求愈发强烈，学习方式也向数字化演进。推动我们培训要转变新形式。中国银行北京市分行设计打造了“梦想起航”新员工培训品牌项目，组织新员工走进“云课堂”。

【项目目标】
“梦想起航”项目是要以数字化学习赋能新员工，以学员为中心，通提升学员学习体验，设定了五个维度的目标：
1、培训内容体系化：提升培训针对性，聚焦新人岗位的必备工作技能，讲解通俗易懂，使新员工能快速有效地胜任银行的新岗位，技能达标率100%。
2、中行文化深入人心：了解银行业的发展历史和现状、凯发ag旗舰厅的文化以及发展策略等，培养新员工对银行的归属感和认同感，入职率提升2%。
3、助力角色的转换：通过职业化塑造，明确角色定位，树立正确的工作态度，提升新人的职场表现力，实现从校园到企业的职业转变，入职半年内离职率降低。
4、打造新员工展示自我平台：增强团队合作意识，发现和发挥新员工特点，提供新员工自我展示的机会，让用人单位发现新员工的闪光点。
5、数字化驱动新员工学习：解决疫情原因，无法将在京内、京外、国外的学员集中线下培训，利用数字化学习优势，贯穿整个学习旅程，同时实现减少期次安排，提高培训效率。

【设计思路与亮点】
打造以终为始的数字化学习闭环，将要我学、我要学更好的融合起来，通过“学-练-用”及“培-训-跟”循环逻辑进行设计，全程强化学习体验。
项目每期历时一个月，为学员绘制了学习地图，让学员跟具象化的了解培训整体历程。通过线上云课堂，技能云辅导，内外部专家讲师授课、多种线上学习活动配合的“组合拳”，实现理论与实践结合。
结合数字化培训的教学特点，设计了丰富多彩的游戏化学习活动，打破单方向知识灌输的局限，为学员提供展示自我的平台，强化沉浸式学习体验。
充分应用数字化培训理念，通过融合内外部多种平台将学习活动贯穿起来，打造数字化学习生态圈。

【成果与反馈】
精选“梦想起航云培训”项目为分行内训探索了一套可复制、可迭代的数字化学习范式与经验。
1、主题活动成果3400余份，优秀分享340余次，作业打卡共计50000 的互动点赞，20000 条评论互动，1500 次作业精选。
2、新员工技能达标率、综合知识考试通过率都达到了100%，在新员工技能考评中能手率为30%，上升近5个百分点。
3、近三年新员工培训后平均入职率为73%，提升了近4个百分点，入职后半年内离职率降低，用人单位对新员工入职后状态评价较好。