企业培训在线课程-凯发ag旗舰厅

【项目目标】
在两个月的时间内，快速培养120名骨干人才（跨体系、跨层级、跨地域），针对性提升学员薄弱项，以期在一年的时间内，能有20%的学员胜任上一级岗位要求，同时要尽可能的精简费用。

【设计思路与亮点】
以6ds为核心方法论，进行内容、教学、实施三线设计：
内容线：聚焦需求，高度定制，系统设计，让学员的每一分钟都有价值；
教学线：应用6ds方法论，优化体验，针对在线课程进行教学设计、课程设计及讲师辅导；
实施线：充分应用软硬件，提升参与度、学习效果及互动体验。

亮点：
1)高度定制匹配需求：系统性多维度需求分析，高度定制，用学员的痛点完善成课程大纲。
2)在线教学创新实践：①“聊天式”在线教学、②“陪伴式”社群运营、③“融合式”工具应用
3)效率提升与价值创造：①集中学习仅16小时②人均成本仅为领导力项目人均成本22%③培养120名骨干仅用2个月④2个月产出700 成果。

【成果与反馈精选】
1)获得集团特别贡献奖，得到公司的高度认可；
2)班级中共计33名学员获得晋升（截止2022年8月）；
3)整体满意度为4.97分（满分5分），获得学员高度评价，在次年的方案评审中，作为唯一可直接通过的项目；
4)项目共产出学习心得500份，实践案例200份，实践案例微课6门，为组织沉淀大量智慧经验；
5)运用多媒体手段，降本增效，人均成本仅为领导力项目平均值的22%。