【培养对象】
新媒体团队人员
【项目背景】
乐有家是以“房地产经纪为龙头、金融和互联网为两翼"的大型企业集团,当前市场形势下,房产经纪传统获客方式存在获客难、宣传范围窄、成本高等特点。因此,公司需要探索新的获客渠道。目前短视频自媒体已成为众多行业经济增长新赛道,短视频获客方式更便捷、高效、低成本,还能依托大数据精准匹配目标用户。基于此,我司急需孵化一支专业新媒体团队,利用短视频实现客户转化。
【项目目标】
(1)提能增效:打通短视频拓客渠道,半年内客户进线量达到1500 ,成交房源50 套;
(2)打造项目品牌:三个月内打造专业新媒体团队,6个月培养50 内部明星主播;
(3)组织变革探索:沉淀一套新媒体运营机制,向全集团推广。
【设计思路和亮点】
设计思路:
首先围绕项目的难点与挑战“内部无短视频人才”“无相关培训教材”等方面重点突破,完成“新媒体团队搭建”“培训内容设计”“培训赋能落地”等方面设计,再制定对应机制确保项目能够稳步落地和不断优化,形成全景图。
项目亮点:
(1)组建三方协作新媒体团队,确立资源调度模式;(2)针对团队中三种角色量身定制培训内容;(3)岗前岗内双闭环的培训赋能落地;(4)打造万人互动的推广运营;(5)持续优化的项目迭代闭环。
【项目成果】
项目成果:
(1)目前线上进线达到1200 ,成交房源30 套,累计创佣400w ;
(2)成功打造专业化新媒体运营团队,培养50 个明星主播;
(3)项目由单个营销大区向全集团推广落地。
反馈:
获得深圳房协主办的新经纪星主播优秀作品奖。