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凯发ag旗舰厅-凯发k8一触即发 课程库 线上课程 全员培养项目-企业学习设计大赛 (北京怡德医院:“防线”计划:新冠疫情防控全员培训【2022】)
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9.3
全员培养项目-企业学习设计大赛(北京怡德医院:“防线”计划:新冠疫情防控全员培训【2022】)
学习设计大赛
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学习与发展
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【培养对象】
全体员工(含第三方员工)

【项目背景】
近三年的新型冠状病毒疫情对各国生命健康、经济民生都产生了重大影响;我国的“动态清零”总方针取得良好效果,但也对医疗机构的防控能力提出了极高要求。医疗机构作为高风险场所,首先要确保就诊患者和医务人员的安全,避免院内疫情播散,同时要及时筛出新冠感染者或疑似病例,落实隔离转院。这需要医疗机构对全员进行分类培训,以满足疫情防控工作需要。北京怡德医院作为民营二级综合医院,积极履行疫情防控社会责任,而专业、全面的培训正是履职的必要保障。

【项目目标】
提升全员的疫情防控知识与技能,从而正确落实防控措施,并能精准识别和规范处置高风险人员。期望实现:
1.人员考核合格率≥90%;
2.防控措施落实率≥90%;
3.高风险人员识别与闭环转运率100%;
4.疫情期间院内新冠病毒“零感染”。

【设计思路和亮点】
设计思路:
1、根据上级政策文件与疫情形势,确定培训目标与培训对象。
2、根据国家或北京市相关规范、指南、标准等,制定标准化培训内容。
3、为确保培训效果并减少线下聚集,采用线上 线下结合并以线上为主的策略,利用多种培训形式。
4、落实pdca循环管理模式,每月现场督导检查 人员考核,定期评估并持续改进培训内容与形式。
亮点:
1、多种形式:除讲座外,更制作了大量视频培训教材;重视情景演练、案例分析与点评,帮助员工“沉浸式”体验处置流程。
2、充分利用线上平台:进行线上培训直播(和回放),方便员工随时学习,提高了培训覆盖面且符合绿色环保无纸化原则。
3、联动:院领导负责部署与协调,感控人员负责培训与检查,培训部负责组织与线上支持,各部门主任负责内部监督,分工明确、全员联动。
4、科学态度、科研方法:将培训作为“科研课题”来设计、实施与质控。

【项目成果】
1、培训效果:现场督导检查合格率由66.03%提高至97.88%;人员考核合格率由60.43%提高至93.53%。
2、防控效果:自疫情开始以来,院内医-患零感染;高风险人群全部及时筛查并隔离转运。
3、各方反馈:历次上级检查均给予高评价;北京怡德医院获2020年度海淀区抗疫优秀医疗机构;本项目负责人邵文博获2020年度海淀区抗疫优秀医务工作者。
4、本项目的学术论文获怡德医院2022年度学术论文评比第二名,并受邀在集团学术年会上进行了主题演讲。

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